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なち氏は14日の配信で、ライブ配信を通じた収益確保とプラットフォームの選択、さらには視聴者層の管理について持続的な活動を維持する観点から自説を述べた。同氏は現在、北海道を拠点に活動を展開しているが、将来的な拠点移転を視野に入れた東京への進出も具体的な検討課題として挙げた。配信活動を単なる娯楽に留めず、少額投資非課税制度（NISA）や個人型確定拠出年金（iDeCo）などの金融投資を活用した資産形成の重要性に言及した。あわせて、自身の適性を考慮した柔軟な就労形態の模索についても、直面する社会的な課題を交えつつ説明した。

また、地域における大規模集客施設の運営に関し、エスコンフィールド北海道で開催されるイベントの予約システムを例に挙げた。購入手順の複雑さが遠方からの来場者にとって実質的な障壁となっている現状を指摘し、デジタル基盤の改善による利便性向上が不可欠との認識を示した。視聴者コミュニティの質的維持については、不適切な発言を繰り返す利用者の選別を辞さない「配信の掃除」と称する独自の管理手法を提示。特定の属性に依存せず、健全な意思疎通が可能な視聴者層を育成することが、長期的な活動基盤の安定に寄与するとの考えを強調した。